The programme will be carried out mainly in Finnish - Päivän ohjelma on pääosin suomenkielinen

 

Starting 8AM CET - Stockholm, Oslo, Copenhagen Time

Starting 9AM EET - Helsinki Time

​

​

8.30 (EET)

WE OPEN THE DOORS & WELCOME

​

9.00 

OPENING REMARKS BY OUR MODERATOR

Jesse Kamras

​

9.10 

Teollisuuden uusi pelikenttä – mistä kilpailukyky syntyy 2030-luvulla
•    Euroopan teollisuuden paineet: energia, geopolitiikka, kustannus 

•    Onko tuottavuus on ainoa kestävä kilpailukeino 
•    Mitä tämä tarkoittaa johdon prioriteeteille nyt​​

​​​​

9.45

Miten tekoäly vaikuttaa koneiden tuottavuuteen ja kannattavuuteen?

•    Missä tekoäly parantaa koneiden tuottavuutta?
•    Miten ennakoiva analytiikka näkyy käyttöasteessa, seisokeissa ja kustannuksissa?
•    Kunnossapidosta ennakoivaan suorituskyvyn johtamiseen
•    Case-esimerkit: miten tekoäly vaikuttaa kannattavuuteen käytännössä?

​​​

10.10 

NETWORKING BREAK

​

10.45

Teollisen datan hyödyntäminen liiketoiminnan kasvussa ja uusissa ansaintamalleissa​

•    Missä kohtaa arvoketjua data tuottaa eniten liiketoiminta-arvoa
•    Datapohjaisten palveluiden ja ratkaisujen rakentaminen
•    Datan omistajuus, hallinta ja jakaminen liiketoiminnan näkökulmasta

•    Käytännön esimerkkejä datan kaupallistamisesta teollisuudessa

​​​

11.10

Ennakoiva kunnossapito ja elinkaaren hallinta datan avulla​

•    Sensoridatan hyödyntäminen kunnossapidossa
•    Vikojen ennakointi ja seisokkien minimointi
•    Elinkaarikustannusten optimointi

•    Käytännön kokemukset ja tulokset

​​​​

11.35

LUNCH & NETWORKING BREAK

​​

12.35

Teollisuusyritysten siirtymä palvelukeskeiseen liiketoimintaan​

•    Tuotemyynnistä palveluihin siirtymisen ajurit
•    Käyttöön ja suorituskykyyn perustuvat liiketoimintamallit
•    Asiakaskokemuksen merkitys kilpailutekijänä

•    Onnistuneet esimerkit teollisuudesta

​

13.00

Ekosysteemit uusiksi: kuka omistaa asiakkaan teollisuuden arvoketjussa?   ​

•    Miksi kukaan ei voita yksin 
•    Arvon siirtymä – missä raha oikeasti syntyy
•    Kuka omistaa asiakkaan rajapinnan 
•    Ekosysteemin rakentaminen vs. siihen joutuminen

•    Miten pilotista päästään skaalautuvaan liiketoimintaan

​​​​

13.25

NETWORKING BREAK

 

14.00

Resilienssi kriittisenä kilpailuetuna

•    Uusi toimintaympäristö: pysyvä epävarmuus
•    Kun yksi puuttuva komponentti voi pysäyttää koko arvoketjun
•    Kuinka paljon resilienssistä kannattaa maksaa ja missä kohtaa se maksaa itsensä takaisin

​

14.25

Teollisuuden voittajat syntyvät valinnoista – mihin johdon kannattaa keskittyä

•    Mikä yhdistää yrityksiä, jotka kasvavat ja kannattavat murroksessa 
•    Missä kannattaa olla edelläkävijä – missä seuraaja 
•    3–5 konkreettista johtoryhmän päätöstä seuraavalle 24 kuukaudelle

​

15.00 ​​​​​

END OF DAY

​